| 作者： 文章来源：杭州劳动律师网 点击数： 发布时间：2008-7-24 |
近几天，一篇《广东省劳动部门认定华为万人辞职无效》的新闻又吸引了IT、通信界媒体的眼球，不少资深人士对此也进行了驳斥，说“辞职已经成为往事，无效说不成立”，当然也有人认为是华为误读了劳动法律，缺乏政府公关意识的表现。依我看，这篇《广东省劳动部门认定华为万人辞职无效》有误读《指导意见》，为题目字数浓缩表意，故意吸引眼球之嫌。当然，我不是恶意来推测他的用意。如果作者出于纯正而良好的昭示目的，那便是犯了逻辑和法律错误。我认为，更正确的表达是，广东省劳动部门出台《指导意见》，认定类似华为万人辞职的行为无效。因为类似行为是不包括被比较的对象本身的。而看他的这个题目，好像是广东劳动部门进行了一次劳动仲裁之后的结果，其实并没有劳动仲裁发生。
首先，广东省的《指导意见》并非针对华为，而是针对近段时间的劳工纠纷案件井喷的状态而出台，按照该意见，“迫使劳动者辞职后重新与其签订劳动合同，使劳动者“工龄归零”等规避行为统统被认定为无效。”按照法律的普适性原则，意味着今后所有符合这样的行为都是无效的。所以，华为以及其他企业如果以后再这样做，便是违法的。而根据法律不溯及既往的原则，先前的行为不受法律的调整，所以，华为万人辞职然后又续签合同，是有效的，合法的，至于是否合情合理，那是受道德和舆论的调整范围，已经超越了法律(overcoming law)。
在这个过程中，华为的万人辞职事件不是一个负面的，需要企业警醒的反面教材。恰恰相反，任正非等华为上层用这一个重大事件推动了《劳动法》相关地方性实施细则的出台，对于法律的发展是有着推动作用的，是有着积极意义的。华为在《劳动法》正式实施前夕，做了这样一次大的人事变革运动，的确有规避法律之嫌，但是它的发生促进了这个《指导意见》的出台，则使广东省的大中小企业以后不能再复制这样的行为。让更多的人受益。用前瞻的眼光看，无疑是积极的。甚至现在看来，或者以后看，这有点“先例造法”的意味。
华为采用辞职后，重新竞争上岗，工龄归零，给予补偿金的方式，使得华为的元老级员工统统失去了终身雇佣的权利，给予补偿，有点杯酒释兵权的味道。而重新上岗，意味着员工如果没有好的表现，即使是元老，也同新员工一样，面临着被解雇的危险。这不仅可以激发老员工的活力和创造力，也有利于新老员工的心理平衡。这是典型的用运动的方式解决人民内部矛盾的表现，我自己感觉，很符合被我党教育了多年任正非先生，奉行狼性企业文化的行为特征。华为自己也认为，认真负责和管理有效的员工，是华为最大的财富。尊重知识，尊重个性，集体奋斗和不迁就有功的员工，是他们事业可持续成长的内在要求。华为万人辞职事件正是“不迁就有功的员工”员工的体现。
况且，这次辞职是自愿的，得到数额庞大的补偿金以及重新就业的机会，辞职的人大多数是受益的。于是，现在看，无论是从华为的职工角度看，还是为以后在广东就业的千万劳动者着想，都是积极的。华为万人辞职事件从争议中开始，然后从争议中结束，然后在《指导意见》出台后再次触动媒体人敏感的神经，当然，现在至此，也算是尘埃落定。《指导意见》看似否定了华为的做法，但这种否定因华为而起，是防止复制，绝非针对华为本身。
华为算是通信界首屈一指的民族优秀企业。“坚忍、执着、团结、不屈”的狼道文化也是成就华为的灵魂。也许他的某些作派不够“以人为本”，许多员工承受了过大的精神压力，自杀者时有报道。作为媒体，我觉得应该对于华为更多的宽容和理解，因为优秀从来不是秀笔如花说出来的，而是在市场的残酷斗争中角逐出来的。“木秀于林，风必摧之”，如果有竞争对手是风，媒体人的角色万万不能充当鼓风机的。
|
|
|
